Friday, 18 de April de 2014

Ficha del recurso:

Período de incripción cerrado

Sitio web del curso

Organizador

Instituto Tecnológico de Informática (ITI)

Duración:

16 horas

Dirección de contacto:

formacion@iti.upv.es

Inicio del período de inscripción:

Monday, 24 de January de 2011

Fin del período de inscripción:

Monday, 18 de April de 2011

Inicio del curso:

Tuesday, 3 de May de 2011

Fin del curso

Wednesday, 4 de May de 2011

Lugar:

Fundación OVSI, C/ Bazán 57
Alicante (Alicante)

Coste:

375.00€

Para el presente curso sólo serán aplicables los descuentos por ser Asociados del ITI o disponer de un acuerdo de colaboración con el ITI.

Consulta nuestra política de precios actualizada aquí.

Agenda:

Martes y miércoles de 9 a 14 y de 15 a 18 horas.

Última actualización:

Monday, 18 de April de 2011

Entrada en el observatorio:

Monday, 24 de January de 2011

Idioma:

Castellano

Archivado en:


Gestión de Proyectos con Scrum Manager ("Alicante")

Objetivos:

Este curso tiene como objetivo aprender y comprender:

  • Las razones, fortalezas y debilidades de los modelos de procesos y prácticas de la industria del software.
  • A gestionar proyectos y equipos de programación con los criterios de procesos y agilidad más adecuados a las características de su empresa y de su producto.
  • Las fortalezas y debillidades y criterios de decisión entre gestión predictiva y la gestión ágil.
  • Los criterios y estrategias para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para desarrollo de software.
  • Todos los componentes del modelo Scrum de forma práctica.
  • Propietario de producto: responsabilidades, visión, plan de producto y product backlog.
  • Responsabilidades y artefactos del equipo: estimación y métricas ágiles, pila del sprint (sprint backlog), gráfico de avance (burndown), pizarras kanban.
  • Responsabilidades y estrategias de la organización en la implantación y mejora de una "Scrum Management"

Curso OFICIAL con certificación:

Curso organizado con la colaboración de:

  

Programa:

Marco Scrum Manager
   • Producción basada en procesos
   • Mapa general de modelos de procesos y prácticas
Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades.
Principios ágiles
El escenario de nuestras empresas
   • The New New Product Development Game
   • Características de los campos de Scrum
Gestión de proyectos ágil: objetivos, fortalezas y devilidades
Ciclo de desarrollo ágil
Principales modelos ágiles
Criterios de gestión predictiva / ágil
El modelo Scrum
   • Introducción: principios, valores, reuniones, elementos y
roles.
   • Requisitos y visión del producto
   • Pila del producto (product backlog)
   • Pila del sprint (sprint backlog)
   • Sprint
   • Incremento
   • Reunión de planificación
   • Revisión diaria
   • Reunión de cierra
   • Retrospectiva
Medición
   • Introducción
   • Criterios para el diseño y aplicación de métricas
   • Unidades: velocidad, trabajo, tiempo.
   • Gráfico de producto (burn-up)
   • Gráfico de sprint (burn-down)
   • Estimación de póquer
Valores, principios y conclusiones

 

Talleres y actividades incluidas:

  • Taller de simulación de gestion de proyectos predictiva. Actividades: Análisis, Descomposición y estimación, Plani?cación y Seguimiento.
  • Taller de gestión de proyectos ágil con Scrum: product Backlog, srint Backlog, reunión de inicio de sprint, reunión diaria, reunión de cierre de Sprint.
  • Ejercicio de estimación de póquer.
  • Taller de gestión completa en un caso real de la visión del cliente al sprint backlog.
  • Ejercicios de gestión del conocimiento, explicitación y socialización.

Pruebas y certi?cación o?cial Scrum Manager.

 

Público objetivo:

Gestores de proyectos, gerentes, técnicos, desarrolladores.

Observaciones:

Para la realización del curso es conveniente tener conocimientos de Gestión de proyectos.

Información adicional:

Puede obtener una bonificación, de hasta el 100% de dicho importe, mediante el crédito disponible de las empresas con respecto a su cotización a la Seguridad Social a través de la Fundación Tripartita. En el ITI podemos ofrecerle asesoramiento sobre la bonificación pero no tramitamos la gestión administrativa de la misma.

El precio indicado deberá incrementarse con el correspondiente IVA (18%).

Número mínimo de alumnos para realizar un curso: 8.