Saturday, 19 de April de 2014

Ficha del recurso:

Período de incripción cerrado

Sitio web del curso

Organizador

Instituto Tecnológico de Informática (ITI)

Duración:

16 horas

Dirección de contacto:

formacion@iti.es

Inicio del período de inscripción:

Monday, 3 de October de 2011

Fin del período de inscripción:

Monday, 14 de November de 2011

Inicio del curso:

Wednesday, 23 de November de 2011

Fin del curso

Thursday, 24 de November de 2011

Lugar:

Fundación OVSI, C/ Bazán 57
Alicante (Alicante)

Coste:

450.00€

Para el presente curso sólo serán aplicables los descuentos por ser Asociados del ITI o disponer de un acuerdo de colaboración con el ITI.

Consulta nuestra política de precios actualizada aquí.

Agenda:

Miércoles y jueves de 9 a 14 h. y de 15 a 18 h

Última actualización:

Tuesday, 8 de November de 2011

Entrada en el observatorio:

Tuesday, 8 de November de 2011

Idioma:

Castellano

Archivado en:


Gestión de Proyectos con Scrum Manager (Alicante)

Objetivos:

Este curso tiene como objetivo aprender y comprender:

  • Las razones, fortalezas y debilidades de los modelos de procesos y prácticas de la industria del software.
  • A gestionar proyectos y equipos de programación con los criterios de procesos y agilidad más adecuados a las características de su empresa y de su producto.
  • Las fortalezas y debillidades y criterios de decisión entre gestión predictiva y la gestión ágil.
  • Los criterios y estrategias para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para desarrollo de software.
  • Todos los componentes del modelo Scrum de forma práctica.
  • Propietario de producto: responsabilidades, visión, plan de producto y product backlog.
  • Responsabilidades y artefactos del equipo: estimación y métricas ágiles, pila del sprint (sprint backlog), gráfico de avance (burndown), pizarras kanban.
  • Responsabilidades y estrategias de la organización en la implantación y mejora de una "Scrum Management"

Curso OFICIAL con certificación:

Curso organizado con la colaboración de:

  

 

Programa:

Marco Scrum Manager
   • Producción basada en procesos
   • Mapa general de modelos de procesos y prácticas
Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades.
Principios ágiles
El escenario de nuestras empresas
   • The New New Product Development Game
   • Características de los campos de Scrum
Gestión de proyectos ágil: objetivos, fortalezas y devilidades
Ciclo de desarrollo ágil
Principales modelos ágiles
Criterios de gestión predictiva / ágil
El modelo Scrum
   • Introducción: principios, valores, reuniones, elementos y
roles.
   • Requisitos y visión del producto
   • Pila del producto (product backlog)
   • Pila del sprint (sprint backlog)
   • Sprint
   • Incremento
   • Reunión de planificación
   • Revisión diaria
   • Reunión de cierra
   • Retrospectiva
Medición
   • Introducción
   • Criterios para el diseño y aplicación de métricas
   • Unidades: velocidad, trabajo, tiempo.
   • Gráfico de producto (burn-up)
   • Gráfico de sprint (burn-down)
   • Estimación de póquer
Valores, principios y conclusiones


Público objetivo:

Gestores de proyectos, gerentes, técnicos, desarrolladores.

Observaciones:

Para la realización del curso es conveniente tener conocimientos de Gestión de proyectos.

Información adicional:

Le ofrecemos el servicio de gestión de la bonificación, de hasta el 100% de dicho importe, mediante el crédito disponible de las empresas con respecto a su cotización a la Seguridad Social a través de la Fundación Tripartita. Solicítenos información si está interesado.

El precio indicado deberá incrementarse con el correspondiente IVA (18%).

Número mínimo de alumnos para realizar un curso: 8.